以客户为中心: 为客户提供全生命周期的专业、及时、真诚的价值服务,超越客户期望,服务客户的今天和明天,满足客户需求,创造客户价值。
需求调研基础: 基于企业中的管理问题及寻求解决问题的方案为主,期望能够达到理清管理思路、实现管理思想的转变与提升。
深入分析研究:根据业务调研的内容进行梳理,并展开进行分析和研究,找到问题根源所在,尝试解决问题。
提出方案设计:基于客户的现状调研、需求分析、梳理优化,进行流程设计,设计新的管理模式和业务流程,以提高管理水平和管理效率。
在顾问的指导下,由顾问和企业管理人员组成内部顾问团队,针对企业目前重要并紧迫的问题进行整理、分析,并制定业务解决方案。
业务流程优化:通过关键用户的全过程的参与,最终成为熟悉系统管理和业务流程、管理理念的专业管理人员,充分扩大客户的参与力度,让客户成为项目实施的主体。
实施计划落地:通过信息化的手段,确保实施计划落地,提高实施质量,保证项目成功实施。
项目咨询方法论